شبکه فرهنگی الحسنین (علیهما السلام)

امام على (ع) و مدیریت اسلامی / الگوهاى رفتارى، جلد 7

نویسنده: محمد دشتی رحمة الله عليه
گروه:

• سرآغاز

• اوّل - الگوهاى رفتارى و عنصر زمان و مكان‏

• دوّم - اقسام الگوهاى رفتارى

• ضرورت ها

• زيربناى مديريّت‏ها

• مقدمه‏

• اوّل - علل فروپاشى‏ها

• 1 - مديريّت تيلوريسم‏

• الف - اصل جانبدارى از كارفرما

• ب - اصل نگاه ابزارى به نيروى انسانى‏

• ج - اصل استبداد و خشونت‏

• د - اصل از يادبردن ارزش‏ها

• دوم - زيربناى انواع مديريّت‏ها

• والاترين مديريت‏ها

• مقدمه

• اوّل - مديريّت سياسى

• دوم - مديريّت نظامى‏

• سوم - مديريّت اقتصادى‏

• چهارم - مديريّت دولتى‏

• پنجم - مديريّت اجتماعى‏

• ششم مديريّت خانواده‏

• الف - زيربنائى بودن خانواده

• ب - ويژگى‏هاى مديريّت خانواده‏

• مقدمه

• 1- اصل مديريت مرد در خانواده (انتخاب مدير)

• 2- اصل هماهنگى در مديريت خانواده

• 3- اصل مشورت در خانواده

• 4- اصل تقسيم كار در خانواده

• 5- اصل رعايت تناسب در انتخاب كارها

• 6- اصل حفاظت در خانواده

• 7- اصل مسئوليت پذيرى

• 8- اصل سعه صدر و تحمل مشكلات

• 9- اصل فرهنگ پرهيز و حجاب

• 10- اصل اعتدال گرائى در خانواده (رعايت اصل صداقت)

• صفات مديران در نهج البلاغه‏

• مقدمه

• اوّل - مديريّت اسلامى‏

• دوّم - صفات مديران‏

• سوم - اخلاق پسنديده مديران اسلامى‏

• 1- خدامحورى‏

• 2- تقوا گرائى‏

• 3- رعايت عدل و انصاف‏

• 4 - مردم گرائى (توجّه به جلب رضايت مردم)

• 5 - تواضع و فروتنى‏

• 6- رعايت تساوى و عدالت رفتارى‏

• مديريّت صحيح در نهج‏البلاغه

• مقدمه

• اوّل - ضرورت برّرسى تطبيقى‏

• دوم - انواع مديريّت‏ها

• 1- مديريتهايى كه به تناسب زندگى اجتماعى ضرورت يافته است

• 2- مديريّت هائى كه تنها به توليد و ماديات توجّه دارند و ارزش‏هاى‏انسانى را فراموش كردند؛

• 3- مديرت هائى كه در مرز منافع شخصى، طبقات حاكم، احزاب‏سياسى، اصناف مشخصى پديد آمدند مانند:

• 4- مديريّت هاى غير استبدادى‏

• سوم - ويژگى‏هاى مديريّت اسلامى

• 1- اهميت دادن به مباحث بينشى

• 2- واقع نگرى در مديريت اسلامى

• فصل اول : رعايت اصل نظارت

• مقدمه

• 1 - نظارت فراگير بر امور كارگزاران

• 2 - نظارت مداوم بر امور مردم

• 3 - نظارت دقيق بر امور كارگزاران

• الف - برخورد بافرماندار آذربايجان‏

• ب - عزل قاضى

• فصل دوم : عزل و نصب مديران

• مقدمه

• 1 - جابجائى مديران‏

• 2 - عزل ونصب بر أساس اولويّتها

• 3- عزل فرماندار نالايق‏

• 4- عزل فرماندارى كه خيانت مالى داشت‏

• 5 - تصفيه مديريّت هاى سياسى كشور

• الف - عزل معاويه

• ب - عدم بكارگيرى عناصر فاسد در مديريّت‏ها

• 6 - انتخاب فرمانداران

• فصل سوم : جبران و دلجوئى

• 1 - دلجوئى از مديران عزل شده‏

• 2 - بكارگيرى صحيح مديران‏

• فصل چهارم : مديريت در بيت رهبرى (اصل نظم گرائى)

• مقدمه

• 1 - تقسيم كار

• الف - نويسندگان امام‏

• ب - مؤذّن امام‏

• ج - دربان منزل امام‏

• د - خدمتكاران منزل امام‏

• 2- زمانمند بودن كارهاى شخصى و مراجعات مردمى‏

• فصل پنجم : تشويق مديران

• مقدمه‏اى كوتاه

• 1- تشويق استاندار موفّق‏

• 2- طرح ويژگى‏هاى مديران لايق‏

• 3- يادآورى اهمّيّت مديريّت‏ها

• فصل ششم : مديريت نظامى

• 1- مديريّت عالى نظامى

• 2 - رهبرى و جانشينى‏

• در چشمه سار نهج البلاغه

• 1 - مديريّت سياسى

• خطبه 4 نهج‏البلاغه: ويژگيهاى اهل بيت (عليه‏السلام)

• ويژگى‏هاى اهل بيت(عليهم السلام)

• خطبه 40 نهج‏البلاغه: ضرورت حكومت

• ضرورت حكومت‏

• نامه 19 نهج‏البلاغه: نامه به يكى از فرمانداران

• هشدار از بد رفتارى با مردم‏

• 2 - مديريّت اجتماعى

• خطبه 16 نهج‏البلاغه

• 1 - اعلام سياست‏هاى حكومتى‏

• 2 - فضائل اخلاقى امام على(عليه السلام)

• 3 - سرگردانى مردم، و ضرورت تقوا

• نامه 27 نهج‏البلاغه

• 1 - اخلاق اجتماعى‏

• 2 - اعتدال گرايى زاهدان‏

• 3 - ضرورت ياد مرگ‏

• 4 - اخلاق مديران اجرايى‏

• نامه 46 نهج‏البلاغه: مسئوليت فرماندارى و...

• مسؤوليّت فرماندارى و اخلاق اجتماعى‏

• 3 - مديريّت نظامى

• نامه 36 نهج‏البلاغه

• 1 - آمادگى رزمى امام على(عليه السلام)

• 2 - اعلام مواضع قاطعانه در جنگ‏

• نامه 14 نهج‏البلاغه

• رعايت اصول انسانى در جنگ‏

• نامه 11 نهج‏البلاغه

• آموزش نظامى به لشكريان‏

• نامه 61 نهج‏البلاغه

• نكوهش از فرمانده شكست خورده‏

• 4 - مديريّت اقتصادى

• نامه 21 نهج‏البلاغه

• سفارش به ميانه روى‏

• نامه 51 نهج‏البلاغه

• اخلاق اجتماعى كارگزاران اقتصادى‏